Der Businessplan oder auch das Geschäftskonzept ist die ausführliche Variante der Darstellung Ihrer Idee inkl. konkreter Produkt-/Dienstleistungs- und Zielgruppendefinition, Marktanalyse etc. Darüber hinaus gehört eine fundierte Kalkulation dazu.
Die Canvas ist eine Methode des strategischen Managements – man nutzt sie, um bestehende Geschäftsmodelle übersichtlich darzustellen, Ideen zu visualisieren und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Dabei wird Ihre Idee oder Ihr Wertangebot ins Zentrum der Darstellung gestellt, darüber hinaus erläutern Sie Schlüsselpartner/-ressourcen, Kundensegmente etc.
Referentin
Stefanie Rätker ist zertifizierte Gründungsberaterin und systemische Organisationsentwicklerin, hat BWL studiert, kommt ursprünglich aus der Bankenwelt ist seit rd. 19 Jahren selbständig.
Sie begleitet Gründerinnen und Gründer bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen, Businessplänen und Marktstrategien, darüber hinaus Fach- und Führungskräfte sowie bestehende Organisationen bei Themen wie Teamentwicklung, Wirtschaftlichkeit, Unternehmenskultur oder Kompetenzentwicklung und -benennung.
Weitere Informationen
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